1. ОТ в системе управления предприятием и ее основные направления.
ОТ- система мер, направленных на соединение предметов и орудий труда с человеком , чтобы труд был эффективным, легким и приятным для него. Он рассматривается с трех сторон: биологической – затраты физической и нервной энергии; экономической – результат деятельности; социальной – взаимоотношения друг с другом в процессе труда. Научная организация труда (НОТ) – это процесс внесения изменений, основанных на науке, в существующую организацию труда. Организация труда призвана способствовать решению трех взаимосвязанных задач: экономической (рациональное использование живого труда, рост его производительности);психофизиологической (повышение работоспособности человека без ущерба для его здоровья, сохранение ее на более длинный период чем трудовой);социальной (привлекательность труда, его содержательность и творческий характер).Содержание организации труда раскрывается в ее элементах (направлениях):разделение и кооперация труда; трудовой процесс и методы его выполнения; организация и обслуживание рабочих мест; условия труда; нормирование труда. Указанные направления организации труда неразрывно связаны между собой и представляют определенную систему. При внедрении научных методов организации труда необходимо учитывать следующие принципы: комплексность(организация труда представляет собой сложную, динамичную систему, отдельными частями которой являются организация труда на рабочем месте, в бригадах, на участках, в цехах и на предприятии  в целом; она должна совершенствоваться по всем ее направлениям);научность(для организации труда характерны выявление и использование кол-венных зак-стей организации трудовых процессов, поиск оптимальных вариантов организационных решений и их технико-эконом. обоснование. Этот принцип предполагает использование достижений науки, проведение инженерно-экономических расчетов, внедрение экономико-математических методов и ЭВМ, экспериментирования и моделирования); системность(соблюдение данного принципа позволяет учесть факторы различного характера, выделить те из них, которые оказывают на эффективность труда наибольшее влияние, проводить анализ и синтез многоцелевых мероприятий организации труда); эффективность(данный принцип предполагает всестороннее техническое и экономическое обоснование мероприятий организации труда. Ее совершенствование должно сопровождаться снижением издержек, улучшением качества продукции, повышением эффективности производства/